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哈图金矿民主生活会力求“红脸出汗”

2016年03月25日 13:05    来源:西部黄金哈图金矿    作者:程辉

   “作为技术人员出身,我对车间技术创新工作指导不够,导致车间在去年的技术创新成果发布会上,没有取得好的成绩。”

   “面对选矿技术指标不稳定的问题,我没有很好地发挥技术人员的积极主动性,一味地等待科研院所的结论,在重任和困难面前还有“等靠要”思想。”

  “在设备检修中,我统筹兼顾不够,导致频繁开车停车,不但增加了维修人员的工作强度,还造成了选矿指标波动。”

   “你沟通能力欠缺,没有做好传帮带工作,管理不够大胆,布置的多,检查落实的少。”

   “你脾气有点倔,工作中听不进不同的意见;你性子太急躁,任务一紧,有时存在蛮干、违章指挥现象。”

 “比如上次······”

   3月23日下午,一场结合工作实际,戳筋见骨、与事接茬、与人见面的中层管理人员民主生活会在选矿厂首先拉开了批评与自我批评的序幕。公司领导高度重视,经理于文江,党委书记阿不来提·阿不拉和分管领导副经理刘宏悉数参加。

   在选矿厂、采一矿区、千米井矿区的民主生活上,公司领导边听边记,认真倾听发言,时而插话询问,与大家沟通交流。在听取了大家的自我剖析和相互批评后,公司领导作了点评,认为各支部在会前做了充分准备,不怕揭短亮丑,剖析原因深刻,相互批评坦诚,达到了“红红脸”、“出出汗”、“排排毒”、“治治病”的效果。

    经理于文江提出了以下几点要求,一是加强沟通协调,着力搞好班子团结。生产单位基本上都是今年新搭建的班子,党政之间要加强沟通,分工负责、民主管理、相互打气、补台、形成合力;二是工作安排、考核要再细化。对生产技术指标、任务完成好的班组和个人,要加大激励。公司也将出台薪酬制度改革,实现薪酬和业绩联动统一。各单位要对完成生产经营任务有一个清晰的思路,措施上要得力,效果上要显著,要千方百计、不讲理由地确保目标实现。三是扎实细致地做好安全文明生产。哈图金矿自去年10月份以来发生的一系列安全生产、设备故障问题,都是管理者“不严不实”的具体体现。安全生产再稳不住阵脚,我们就要从严从重处理当事责任人。六是切实做到洁身自好、廉洁从业,决不能触碰黄金封闭式管理这条“红线”。

    党委书记阿不来提·阿不拉要求各党支部,一是要加强思想政治和业务知识的学习,既要干事,又要当老师,在不断提升自身业务素质的同时,做好员工的教育培训工作。二是要着力开展好争做“四好”工作者活动、“两学一做”学习教育、职工创新工作室、党支部特色工作等;三是要对职工尽可能地人文关怀,理顺职工思想情绪,提振职工士气;四是要让广大员工对改革有正确的认识,积极宣贯、支持、推动改革举措;五是要围绕行政开展党建工作,为行政工作保驾护航;六是对于自查和他人提出的问题要积极落实整改,并坚持自我反思检查常态化,使批评和自我批评达到“惩前毖后、治病救人”的预期效果。

   其他四个党支部的民主生活会也将在近日陆续召开。

   责任编辑:程辉
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