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张国华对机关干部提出要求:适应新形势加强自身建设 全力做好下半年工作

2018年06月19日 10:15    来源:党群工作部


614日,集团公司召开机关干部大会,总结盘点15月份工作,安排部署下半年任务,动员机关干部凝心聚力、提质增效,为全面完成2018年各项工作而努力。

   


集团公司党委书记、董事长张国华从四个方面对机关干部提出要求,并对相关工作做出安排部署。集团公司领导王锴、库马提·托盖出席会议。

   

1.要充分认清当前集团公司面临的发展形势。

一是有色金属市场转暖,总体形势向好,受多种因素影响,生产进度和经营指标还不乐观。二是安全生产和环保工作有了一定的进步,部分单位隐患整改不力,基础工作还比较薄弱,安全生产形势依然严峻。三是以五鑫铜业6万吨/年电解铜为代表的项目建设全面铺开,工作进度还要进一步加快。四是资源整合持续发力,锰、锂、铍、铜等矿产资源有望取得突破,政策落地和洽谈合作还需要一定时间。五是资本运作有新进展,五鑫铜业债转股、亚欧稀有上市和恒盛铍业改制等工作都在有序推进。 六是巡视整改立行立改,取得阶段性成效。七是党建工作保障有力,在学习宣传贯彻党的十九大精神,加强党的领导、党的建设,全面从严治党,以及贯彻总目标、落实自治区党委工作部署上,取得了较好的成绩。

   


2.要贯彻新发展理念,推动集团公司健康发展。

要正确处理好几方面关系:一是正确处理党建与生产经营工作的关系,实现党建和生产经营二者相互融合、相互促进、共同发展。二是正确处理质量效益与规模速度的关系,不断优化资产结构,提高发展质量,不能一味追求发展速度。三是正确处理主业和非主业的关系,要坚持立足矿产资源整合开发,结合实际抓好商贸物流、供暖物业等非主业发展,力争把主业做深做精、做强做优,不断提升企业的核心竞争力。

   

3.要适应新形势、新要求,不断加强总部机关建设。

总部机关具有较强的示范引领作用,广大干部要不断加强和改进自身建设:一是转变作风、提升效能,加强制度和执行力建设,加强能力作风建设,做到自身素质过硬,切实提高工作效率和质量。二是增强服务意识、提高工作效率,提高办文质量和效率,努力改进会风,提高会议质量,大兴调查研究之风,虚心向基层学习。三是推进机关改革,激发组织活力,建立科学规范的组织管理体系,加强机关党建工作,完善员工薪酬考核,进一步激发员工干事创业的热情。

   


  4.要以钉钉子的精神全力以赴抓好下半年工作。


   一是着力抓好党的十九大精神的学习。坚持以党委中心组学习为引领,抓实“三会一课”,筑牢党支部战斗堡垒,以党员干部自学为主,将学习抓细抓实。同时要加强业务知识的学习,向书本、向基层、向同事、向榜样学习,提高驾驭复杂局面的能力。

二是着力抓好下半年生产经营工作。要开足马力加快生产,科学谋划制定有力措施,坚持实现全年经营目标不动摇,坚守安全环保不放松,着力控制成本不松劲,做到:狠抓矿山管理,千方百计降本增效,狠抓项目管理,解决有人没活干、有活没人干的问题;抓好亏损低效企业脱困,想方设法止住“出血点”;抓好总部薪酬改革,稳妥推进,分级管控。

三是着力抓好安全环保和污染防治工作。坚决防止发生死亡事故、坚决遏制一般事故多发势头、坚决遏制事故从井下向地表延伸;积极推进绿色矿山建设,开展生态治理,加强清洁生产;坚决打好污染防治攻坚战。

四是着力抓好内控管理。主动对标,找准差距,重点抓好投资收益、劳动生产率、单位生产能耗等指标,进一步明确工作目标和方向;切实降本增效,狠抓现场精细化管理,优化工艺流程,杜绝跑冒滴漏,严控生产成本;加强全员、全要素、全过程的成本管控,通过信息化平台建设,降低整体运营成本。

五是着力推进巡视整改工作。切实把各项整改措施落地生根,把各项规章制度落到实处。

六是着力做好维护稳定工作。持续发声亮剑,抓好值班保卫巡查等工作,主动化解信访热点、难点问题,确保“三不出”。

   


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