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自治区党委考核集团公司2017年度工作

2018年01月08日 10:30    来源:党群工作部


16日,由考核组组长、自治区国资委党委副书记、主任张红彦,考核组副组长、自治区纪委驻国资委纪检组组长、自治区国资委党委委员杨力带队的自治区国有企业考核组一行,对有色集团2017年度工作进行考核。有色集团在家领导王锴、徐采工、彭士群、库马提·托盖、张叔平、马建波及副总工李爱国,集团所属各单位党政主要领导、总部机关部室负责人和机关员工代表共90人出席动员会。有色集团党委书记、董事长张国华主持会议。

在动员会上,张红彦作动员讲话,对考核工作提出了三点要求。

一要深刻认识此次考核的重大意义。这次考核是党的十九大召开后的第一次年度绩效考核。开展年度考核是贯彻党的十九大精神,奋力开创国有企业国有经济改革发展局面的内在要求,是落实十九大报告提出的贯彻新发展理念,建设现代化经济体系和以习近平同志为核心的党中央治疆方略的具体体现。开展年度绩效考核有利于我们发挥好考核的指挥棒作用,努力形成企业领导班子、领导干部干事创业的良好导向,引导企业领导班子、领导成员在新时代展现新作为,牢固树立新发展理念,真抓实干、埋头苦干、只争朝夕、夙夜在公、忘我工作,推动新疆经济持续健康发展,推动有色集团持续健康发展。



二要准确把握今年考核工作的新变化。一是突出政治考核,坚持把政治考核摆在首位,把严守政治纪律政治规矩,贯彻落实中央决策和自治区党委部署、维护社会稳定、增进民族团结的成效作为考核企业领导班子的重要内容。二是健全考核体系,企业领导班子考核体系首次采用千分制,由绩效考核、经营业绩考核、民主测评三部分组成,合理设置考核评价体系和权重,涵盖方方面面,内容丰富。三是坚持综合考核,按照简化科学管用的要求,整合考核资源,加强统筹协调,坚持年度考核,绩效考核,完全融合。四是强化分析研判,坚持综合运用纪检、巡视、审计、信访等掌握的资源,通过数据、民意、案例分析、领导评价等方法,分析班子运行情况,坚持全面历史辩证看干部,注重一贯表现和全部工作,运用好干部考核的专项结果。五是分类评价定档,企业领导人员按照企业领导班子正职、副职分类,突出评估要素或考核重点,实现个性化的考核,精准化的评价,突出考核的可比性、直观性。



三要风清气正开展考核工作。一是客观分析班子,准确评价干部,坚持看主流、看本质、看发展、看潜力,全面分析主观努力与客观条件、前任的基础与现任的业绩、个人贡献与集体作用。二是认真负责参与民主测评,准确理解和把握政策,从有利于集团的整体发展和工作大局、有利于企业领导班子建设长远需要,认真神圣地投好自己的一票。三是准确把握推荐人选的条件,根据企业领导班子建设需要,本次考核还将对有关人选进行民主推荐。四是严肃考核纪律,严格遵守政治纪律和政治规矩,严禁搞非组织活动,严禁干扰考核工作。考核组将客观公正、风清气正地开展考核。监督电话:12380 考核组联系电话:239157313999826721

张国华代表班子作2017年工作报告,全面回顾了有色集团2017年所开展的工作,并提出了2018年工作设想。    

与会人员对有色集团领导班子及班子成员进行了民主测评,并进行了民主推荐。会后,考核组还将进行干部谈话,查阅相关资料。


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