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坚持问题导向 立学立查立改

哈图金矿党委“两学一做”学习教育经验介绍

2016年10月28日 17:02    来源:哈图金矿

问题是前进的起点,绕不开、躲不过,只有直面它、整改它,才会产生螺旋上升、厚积薄发的强劲力量。西部黄金哈图金矿党委在“两学一做”学习教育中,始终坚持问题导向,针对党风廉政建设和生产经营中的突出问题和薄弱环节,精准发力,持续用力,做到了边学边改、立查立改,有力推动了公司党风廉政、思想教育、作风建设、生产经营的持续向好。

一、廉政教育正风气

今年3月份,集团公司纪检监察和审计会议在哈图召开,将这样一个参加人数多、规格高、警示作用明显的会议放在哈图召开,是哈图历史上从来没有过的,我们感觉压力很大,受到巨大鞭策的同时,也激发了干好工作的动力和信心。有着光荣历史的哈图人知耻而后勇,公司党委以“两学一做”学习教育为契机,严明政治纪律,强化廉政教育,先后组织中层干部和敏感岗位员工参观了克拉玛依市廉政教育基地,观看了多部廉政教育片,听了检察官讲课,组织了党章党规学习闭卷考试,认真学习《准则》和《条例》,要求公司各级党组织履行好主体责任,党委书记和党支部书记履行好第一责任人的职责,纪委履行好监督责任,三位一体,责任上肩,完善亮明各项纪律规定,教育党员干部坚决不踩“红线”。今年以来,哈图金矿没有新增一起因廉洁从业而处理的违纪事件,廉洁从业的清风正气得到了大力弘扬,得到了广大干部职工的肯定。

二、精神熏陶强信心

面对去年底今年初的安全事故,以及一系列的生产难题,员工的思想产生了波动,自信心受到了影响。一个在戈壁荒漠中存在50年,经历过风风雨雨、锻造出“红柳精神”的老企业,就这样陷入发展困境了吗?公司党委不相信,所有的员工也不甘心! 

为此,公司党委提出“强企业先强精神”的口号,打出了文化兴企牌,主要突出了三点特色。一是以建矿50周年为契机,布置了矿史陈列馆,追溯了哈图人披荆斩棘、栉风沐雨的不凡历程,总结了哈图金矿不断发展壮大的成功经验,以此“感动老员工,留住新员工”。二是大力弘扬可可托海精神,以各种方式阐述哈图精神与可可托海精神的一脉相承,号召大家振作起来、不忘初心、继续前进。三是在各支部巡回宣讲了“全国五一劳动奖章”获得者容雪岭的先进事迹,达到了用身边先进影响身边人的辐射带动作用。通过一系列文化宣传,哈图人那股风风火火的劲头又逐渐回来了。

三、深化改革添活力

哈图金矿作为老国有企业,存在着部分员工学习业务技能兴致不高、讲待遇多讲贡献少,部分党员干部责任担当精神不够等问题。如何让每个人都感受到强烈的岗位危机,树立起“变发工资为挣工资”的绩效理念,哈图金矿党委组织开展了“保安全、抓管理、促对标、增效益 ”主题实践活动,将其作为具体落实“两学一做”学习教育的自选动作,与已经开展的争做“四好”工作者活动紧密结合,努力形成“干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降”的激励机制。

为此,公司打出了人员优化、薪酬改革的组合拳。5月份将原来的17个职能部室整合为10个职能部室,重新调整、任免了中层管理人员。同时打通了专业技术人才职业规划双通道,5名表现突出的专业技术人才被聘为首席工程师。通过“机械化换人、自动化减人”实现了部分岗位远程控制,无人化值守,优化减少人员40人。

在薪酬改革上公司将薪酬分为两部分,一部分为基础薪金,另一部分为浮动薪金,赋予车间部门按贡献大小进行薪金分配的权力,改变了过去“有活没人干,有人没活干”的问题,激发了员工干事创业的热情。例如:采一矿区对电钳班实行了作业票制度,每月组织管理人员对每位电钳工工作情况进行考核打分,根据综合考评来结算个人安全工资、效益薪金,不但使员工工作积极性大为提高,也使设备运转率由92%提高到了95%

四、“三级承诺”树品牌

公司党委充分发挥党建工作在生产经营中的传导引领作用,广泛深入开展党员“戴党徽、亮身份,晒承诺、树形象”活动,一竿子插到底,建立起了三级承诺制度。即:公司党委向公司全体员工承诺,党支部向车间员工承诺,党员向支部和职工承诺。三级承诺制度的扎实推行和其后作用的显现,得到了集团公司党委的充分认可。

公司党委在广泛征求民意的基础上,承诺了六项内容,既有事关企业发展大局的重大事项,也有关系每名职工工作生活的民生项目。今年以来,公司已修补了省道至矿区30公里的坑洼不平的路面,拉土5000立方、新增植树种草面积1万平方米,改造了生活区楼房的供热管网、修缮了屋顶的保温、防水层,恢复了矿区故障太阳能路灯43。让矿区的生活条件进一步改善。

各支部的承诺中将卫生清洁、文明生产作为共性承诺,此外还要选择12项特色党建工作进行承诺。例如:辅助车间支部承诺,努力降低输电线路的线损率,确保线损率不超过3%的计划指标。经过努力,1-9月份,车间线损率比年初制定的指标降低了0.71%,节约用电成本100余万元。保卫支部把“开展集中整治工作,强化黄金封闭式管理”作为支部的承诺,在党员中进行了“分片包干”责任区活动,针对明金矿石较多的采场,加强现场看护,增加巡逻次数和时间,严防死守,使黄金生产封闭式管理工作取得显著成效。

党员要立足岗位晒承诺,将承诺量化细化到每一个指标、每一项实事上,且承诺的技术指标、工作标准要比普通员工高,要经得起回头看的考评检验。比如:党员容雪岭就在承诺中写到,要针对选矿指标偏低的问题,充分发挥劳模创新工作室的示范引领作用,带动技术人员迎难而上、着力攻坚,使选冶回收率回归正常值。最终通过不懈的努力实现了自己的承诺。所有这些细化量化的指标,不仅让党员自己有了无形的压力,更促其不断高标准、严要求地干好本职工作。

公司党委作为承诺的督导者,在年初对各支部和党员的承诺进行了细致的检查,支部建立承诺兑现台账,完成一项核销一项,通过“亮诺、践诺、评诺”以及经常性的回头看,使党员承诺说得响亮,做得实在。

通过用心学、实在做。4月份以来,公司在三级矿量严重失衡,品位大幅下降,一季度欠产较多等诸多不利因素下,奋起直追,至9月份累计生产黄金1342 公斤,完成全年黄金生产任务的75.07%;综合成本比年初计划下降5.1%;完成全年利润目标的89.6%,“量本利率安”各项考核指标得到了较好的控制,完成全年生产经营任务胜利再望。

全面从严治党的一个鲜明特点就是强化问题意识,坚持问题导向。哈图金矿各级党组织和党员干部职工勇于正视问题,我们将始终带着具体问题学,针对具体问题改,把解决问题贯穿于学习教育全过程,做到有的放矢,不推诿、不拖沓,以解决问题的实际成效推动党员干部的综合素质进一步提升,党组织的战斗堡垒作用进一步发挥,哈图金矿的各项事业持续健康发展。

   责任编辑:袁雪峰
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