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抓实“两学一做” 助推改革重组

亚克斯公司党委“两学一做”学习教育经验介绍

2016年10月28日 16:37    来源:亚克斯公司

面对经济持续下行的压力,亚克斯公司以开展“两学一做”学习教育为契机,以改革创新为动力,以文化融合为纽带,实现了亚克斯与众鑫的有效整合、平稳过渡和有序发展,正在逐步显现出1+1>2的预期效果。党建工作在改革发展中成为了“主心骨、稳定器、润滑剂”。

一、以党的建设使改革强根固魂

当前,面临“三去一降一补”供给侧结构性改革,必然要进行一些必要的产业整合、人员优化以及组织架构的调整。“两学一做”学习教育正值我们两个企业合并,我们把能否顺利合并,能否使整合后的工作顺利运行,能否使整合达到人心顺干劲足,减少整合后的磨合期,作为检验“两学一做”的试金石。

思想教育先行先导。企业改革,首先要从思想上改革,加强思想教育,强化理论学习,转变思想观念,让广大干部员工从思想上增强改革的认同感,成为改革的受益者。

亚克斯、众鑫公司合并以来,新的领导班子团结协作、统一思想、合理分工,充分展现党员领导干部以大局为重、以公司生产经营为重、以员工的切身利益为重的大局意识,把解决问题和促进生产贯穿学习教育全过程。

合并初期,最突出的问题就是稳定员工思想,增强员工的归属感和认同感,避免因合并造成员工思想波动而影响正常生产和员工队伍稳定等情况的发生。为此,公司领导和基层党员干部多次面对面与基层员工交流,听取意见,解决问题。基层党支部发挥组织作用,党员干部率先转变思想观念,协助公司宣传改革政策。组织两个公司员工相互交流,促进相互了解、沟通、融合,从内心上树立了“和”的理念,从思想上认识到合并是为了实现共同发展,让员工得到更大的收益。

集思广益制定方案。为顺利推行新的《薪酬管理办法》和配套的《实施细则》,让全体员工享受同等待遇,公司党委和人力资源部分别在采、选、冶片区组织召开了7场座谈会,面对面地和广大员工、专业技术人员和中层管理人员进行近距离交流,在认真听取大家意见和建议的基础上,经过慎重研究,最大程度地反映员工的意愿和诉求。通过实施新薪酬管理办法,从“拿工资”到“挣工资”,使员工认识到只有转变思想观念,提高工作主动性和创造性,才能保住饭碗,不会被企业淘汰,从而打消了原有的顾虑,理解了公司改革方向,适应了新的机制。

二、以理念创新使改革活力涌动

观念一变天地宽。“深学实做”就是要紧跟形势和任务的变化,以新理念把握引领新常态,深学笃用、聚焦发力,让新发展理念落地生根,变成普遍实践,不断开拓发展新境界。亚克斯党委“两学一做”始终聚焦破解改革发展难题,在“变”和“做”上下功夫,谋发展之局

绩效改革催人奋进。新修订的《机关绩效考核办法》和中层干部竞聘制度的实施,为党员干部和机关员工戴上了“紧箍咒”,增强了紧迫感,把主要精力用在了如何提高技术水平,如何做好本职工作,如何通过努力在考核中不被淘汰上,使党员干部工作作风得到了明显的转变;通过推广张洋模式、路建兵班组管理模式,打造“多岗会、多岗能、多岗通、多岗精”的一专多能型干部员工队伍;制定《部门和个人为企业开源增收、获取荣誉奖励办法》激励各部门和全体员工主动争取政策红利,争取各类荣誉,降本增效,鼓舞干劲,已有数十人获得嘉奖

数字化矿山提质增效。通过“互联网+现场管理”,推广使用信息化零点管理系统,员工通过手机下载安装零点现场管理软件,实现设备巡检、润滑、维修等工作,实现对现场操作人员的工作计量和跟踪,大幅降低管理成本和提升生产效率。

不求为我所有,但求为我所用,打造施工队与企业的共同体。把施工队伍、民工队伍当作我们自己的员工一样对待,施工队的安全也是我们的安全,施工队的困难也是我们的困难,共同开展“两学一做”学习教育,在学习交流中树立集体意识,树立主人翁意识,施工单位逐渐成为了亚克斯公司的利益共同体。黄山铜镍矿由最初的3支施工队伍降至目前的1支,施工单位出资购进的采矿台车、单臂液压凿岩台车、浅孔钻机等大型井下设备也投入使用,为大幅降低管理和生产成本,提高安全生产系数奠定了坚实的基础,激发了施工队的创造力和主动性。

三、以文化融合使改革平稳顺畅

企业文化的有效融合,往往成为企业重组成败的关键因素,是重组企业发展的重要因素和强大动力。亚克斯以“两学一做”为抓手,不断丰富发展企业文化的内涵,感染、引领、激励广大员工与企业同发展、共命运。

打造文化环境,用环境留人、用环境育人、用环境提升发展信心。公司在几年来文化建设的基础上,把“企业建设得像军队、像学校、像家庭”的文化理念进一步升华。走进亚克斯,道路旁路灯下各类先进、劳模的照片以及民族团结、励志等宣传标语醒目可见,公司学先进、促进和谐稳定矿山建设氛围浓厚;坚持开展“垒石大赛”,垒石作品寓意深远,体现了全体干部员工团结一心,共度行业难关的强烈信心;冶炼片区每年组织一次队列会操比赛,凝聚员工队伍;组织员工通过义务劳动完成的700亩绿化面积,使荒山戈壁初步展现花园式矿山,提升了“只有荒凉的戈壁,没有荒凉的人生”的文化自信。2016年“新疆矿业发展暨绿色矿山建设交流会”在亚克斯公司召开,正是对公司绿色矿山建设所做出的努力的充分认可和肯定,干部员工积极向上的精神风貌得以展现。

通过“两学一做”学习教育的深入开展,党员干部和广大员工的思想观念和工作作风得到了根本的转变,工作积极性不断提高,促使一系列的改革得以顺利推进,助力公司生产经营取得了稳步的提升。4000t/d选矿厂镍精矿品位大幅提高,氧化镁含量控制在10%以内,矿石日处理量增加并稳定在4500吨左右,最高突破4900吨;黄山铜镍矿落实机械化换人的发展理念,通过对450水平运输系统的改造及井下大型设备的使用,日运输量达到了3000吨,速度快,效率高;冶炼生产从月欠产到目前的月度大幅超产,无不体现公司干部员工抓实“两学一做”,自加压力、不等不靠、敢于人先的奋斗精神。

“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜!”“两学一做”学习教育,为企业改革注入了动力,为企业创新增添了活力,为企业发展增强了凝聚力。亚克斯公司将不忘初心,继续前进,认真落实郭海棠书记在东疆讲党课中提出的具体要求,发挥好党组织的战斗堡垒作用,激励党员干部带领各族员工始终如一地把学习教育落实到深化内部改革、创新增效的具体实践中,为全面完成2016年生产任务而努力奋斗。

   责任编辑:袁雪峰
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