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践行“两学一做”助力达产达标

五鑫铜业公司党委“两学一做”学习教育经验介绍

2016年10月28日 16:27    来源:五鑫铜业

今年以来,五鑫铜业公司全力推进“两学一做”活动,始终牢记肩负的抓好学习教育、发挥政治引领、助推生产经营的重大责任,以“五小工作法”为抓手,从党员干部作风建设、素质教育、成本意识、责任意识等方面践行“两学一做”,为五鑫铜业达产达标发挥了积极作用。

一、“两学一做”强作风,为达产达标奠基础

开展“两学一做”活动,五鑫铜业公司党委首先是让党员干部坚定信念,不忘“尽快实现达产达标”的初心,通过手抄党章、通读党章、建“两学一做”展板、解读习总书记讲话、开展党史党规有奖竞答,从4月开始在公司微信平台持续发布“两学一做”相关知识130多篇,形式多样的学习方式使党员干部学了进去,入脑入心;加大党员干部的考核促进,通过党员民主生活会、干部季度测评使干部党员认识自身缺点,并对照党章不断修正自己。通过学、改使公司干部党员作风有了很大提高,凡是急难险重现场必有党员,党员干部在哪里,哪里就是突击队、先锋岗。

廖新谷是熔炼副厂长,长期工作在噪音大的厂房造就了他一副大嗓门。今年开炉,廖新谷43夜没有回家,累了就在办公室休憩一会,加起来休息不到10个小时。在他的带领努力下,工艺衔接顺畅了,冷料不再积压了,电炉、转炉渣含铜优于技术指标。不光廖新谷,公司领导和各单位负责人每次公司投料,都是吃住在公司,盯流程、盯数据,言传声教,始终战斗在第一线,确保了生产的顺畅。目前已形成了中层干部24小时值班制,在此基础上,公司还以“责任清单”的形式,确保干部职守的成效。

每天早晨公司专业工程师点检组坐8点半的通勤车来到公司,对全场主要设备进行巡检,9个人当中6人是党员,他们默默地付出确保了公司达产达标的设备保障;质检紧急发运阳极泥,党员突击队出动了,加班到晚上9点半。推进“两学一做”活动以来,提倡“做好小事情”,公司餐厅群众满意率低,党委就整改了再整改,一直到群众满意为止;熔炼厂区厕所堵了,支部组织党员进行清理;员工有困难了,车队支部党员带头捐助。一件一件小事做了、一点一点作风硬了。三个月做好了102项小事情,既强化了党员干部作风,又树立起了党员在群众中的形象。

二、“两学一做”促创新,为达产达标添动力

“两学一做”关键在做,学做合一才是目的。五鑫投产了,达标达产成了党员干部的一种执念,不能达产达标,对不起集团的全力支持,也对不起五鑫900多名员工的期盼。各级党员干部加班加点成了常态,党员在各自的责任区内发挥着柱石般的作用。

熔炼厂党员干部分片区对工序进行管理,哪个工序影响生产,片区党员干部负责任;每天雷打不动的晨会,党员干部及时总结生产情况及问题,同时,加强“操检结合”提高了设备运转率,为生产奠定了基础。

电解厂6月生产中残极垮槽多,工作量增加了几倍,党员干部第一个跳下槽子清理,既当指挥员又当战斗员;为了控制电解液中杂质的浓度,废电解液日处理量提高了33%。在党员的率先垂范下,员工没有一句怨言,产量屡创新高。

今年6月,阳极板产量首破万吨,实现了达产,大家没有满足,降低成本提高效益实现达标才是目标。公司实行更为科学的生产、成本、安全和党建考核,标准提高、力度加大,员工虽有喜有忧,但整体的积极性被调动起来了。

为了降低成本,提高效率,“解决小问题”活动得到各厂的响应,熔炼厂制作专用工具解决了电路夹持器发红易坏电效底的问题;电解厂采用分体液压组件替代一体式电液推杆装置,以独立电机为动力源,独立油箱作为液压压源改造移载小车提高效率;化工防酸服拉链易坏,支部联系服装厂改成扣子,延长使用寿命;对环集石膏管小改避免了以往冬季易冻裂的问题;维修厂自制100吨压力机成了维修工作中的好帮手。三个月来,累计100多个小问题被解决,形成了良好的创新氛围,整体生产也充满活力。

三、“两学一做”重责任,为达产达标增后劲

作为企业,五鑫在推进“两学一做”活动中着重强化党员干部的责任意识,党员干部以身作则,岗位争先、岗位成才、岗位立功。每个党员必须佩戴党徽亮出身份,开展“企业中的党员就是党的形象”活动,建立7支党员突击队,党员干部始终冲在生产第一线。同时,全体党员都把承诺亮了出来,这些承诺有的是提升岗位指标,有的是具体为群众做几件实事好事,实实在在、清清楚楚,在群众中起到了良好效果。

只有稳定团结的企业才会更有发展。党员干部纷纷担任起了宣传员的角色,在各自的责任区不断宣讲中央精神、公司制度。结合党员群众结对子活动,从生活、工作等方面互帮互助,共同进步。化工厂一位副班长在当值中没有按要求进行员工安全教育,在随后的检查中被发现了,支部没有以罚代管,而是安排支部委员与副班长进行谈话,使这位副班长认识到了自己的错误。开展“两学一做”活动以来,“五小工作法”中的“讲清小道理”成了辅助管理的有效手段。公司将绩效考核权力下放至各个分厂,多数员工认可并接受考核结果,但也有部分员工不适应工资落差,意见较多。各支部针对这一情况,对分配方案进行公示和细致解读,并及时做好沟通。化工厂还开展支部委员与员工、党小组长与员工的谈话活动,有效化解矛盾;维修厂针对生产实际,对捅风眼机岗位人员进行教育沟通,加强了人员在紧固过程中的防护意识;质检中心则根据员工思想动态反映的问题给予及时答复,得到员工赞赏。

通过“两学一做”,坚定了党员信念、强化了党员意识,公司党员干部不仅在各自岗位上发挥重要作用,还对周围员工产生了积极影响,也使公司今年的生产业绩不断拔高,不仅阳极板产量连续三个月过万吨,还连续打破记录,创出新高。同时,电炉渣含铜、转炉渣含铜、电解电效、阴极铜产量、合格率、化工硫酸产量、合格率都达到了历史最好水平,并在8月顺利实现单月盈利,真正意义上实现了达产达标。

四、“两学一做”再深化,为达产达标创新业

当前,五鑫铜业生产经营还远没有度过“危险期”,只有继续深化“两学一做”,发挥党员干部的模范引领作用,才能使公司尽快摆脱困境,获得更大发展。五鑫铜业将继续推进“两学一做”,持续开展学习教育,继续以“讲清小道理、做好小事情、解决小问题、开展小活动、树立小典型”为内容的“五小工作法”为抓手,确保今年生产顺利完成既定目标,并在2017年的生产经营中,全面实现达产达标,创造新的业绩。

   责任编辑:袁雪峰
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