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坚持两手抓 实现两促进

西部黄金哈密金矿党委“两学一做”学习教育经验介绍

2016年10月25日 19:16    来源:哈密金矿

哈密金矿一直受资源匮乏的困扰,加之去年黄金价格长期在低价位徘徊,特别是铁精粉有价无市,彻底打乱了哈密金矿两条腿走路的格局,导致2015年生产经营亏损。企业效益下滑,严重影响了职工工作的积极性,影响了职工队伍的稳定。如何打赢扭亏增盈攻坚战,全体党员干部面临巨大的挑战。公司党委深入推进“两学一做”学习教育,坚持一手抓党员干部学习教育,一手抓生产经营,坚定党员干部理想信念、增强职工发展信心,改进领导作风,激发全员活力,为打赢今年扭亏增盈攻坚战提供了坚强的组织保证。

一、抓学习、严考评、办好事,凝聚发展力量

人心齐,泰山移。面对理想信念减弱,把自己等同于普通职工群众的少数党员,面对担当意识、责任意识、主动作为意识不强的部分管理人员,面对觉得再努力也改变不了现状,发展信心不足的部分职工,如何坚定信念、改进工作作风、增强发展信心、激发全员活力,是公司党委首要解决的难题。公司党委通过抓学习、严考评、办好事,把干部职工的思想统一到应对危机,促进企业发展上来。一是认真落实各项学习内容,通过党员抄学党章、全员听党课、开展寓教于乐学习活动等,解决意识领域的认识问题,使全体党员包括普通职工对新时期党的执政理念有了更全面、更准确的理解,从而提升了对党的认识,坚定了理想信念。二是按照《哈密金矿绩效考核办法》《哈密金矿中层管理人员考核暂行办法》,严格考评,发挥制度的驱动力,强化了党员干部的责任担当,提高了工作积极性。三是公司党委恪守全心全意为职工服务的理念,带着亲情、友情、乡情去工作,认真做好“送温暖、献爱心”、“金秋助学”“关爱儿童”、节假日慰问一线员工等工作,为职工送温暖、办好事,让职工真实感受到企业的温暖。今年公司还出资30余万元,更换了家属区供水管网,解决了小区供水管道年久失修、供水量小等问题。

二、党员争先锋,支部是堡垒,千方百计促生产

在哈密金矿金窝子矿区2#井提升系统的改造安装中,全体党员充分发挥了先锋带头作用。由于金窝子矿区矿点分散、各矿井生产规模较小,采矿成本较高,原有的采矿系统内大部分资源量开采完毕,为了降低矿山生产成本,保障今后几年接续生产,公司超前谋划,自2015年开始对金窝子矿区2#竖井进行系统改造。今年8月初井巷开拓工程基本完工,公司决定改造安装2#井提升系统。接到任务后,金窝子矿区党支部立即成立党员突击队,全力配合施工队进行改造安装。突击队全体党员精心筹划、主动作为,从改造方案、设备、零部件、技术、细节等方面全力推进,与施工方一起奋战,不讲苦不讲累不轮休不讲条件,加班加点,提前10天就完成了安装,为生产赢得了时间。

党员干部群策群力抓技改。哈密金矿选矿厂原有的三条选矿生产线长,用工人数较多,生产成本高,生产指标不稳定,有时出现指标波动较大的现象。为此,公司今年5月成立技改工作小组,开始进行选矿工艺改造。在工艺设计前期,技术人员与现场管理人员一起,共商讨论技改方案,对方案一遍遍地进行修改;在技改过程中,技术人员吃住在现场,一个流程一个流程的把关;技改完成试生产阶段,技术人员在现场日夜调试观察,工作认真负责,充分体现了责任心和担当精神。原有的三条选矿生产线整合为一体后,简化了流程,减少了用工,增大了浸出处理量,提高了作业回收率和回水利用率,降低了生产成本。

三、党员干部实干、会干,积极推动绿色化生产生活方式

循环经济、资源综合利用是现代矿山企业发展的必经之路。公司积极转变经济增长方式,积极采取应对措施,狠抓资源综合利用,以解资源匮乏对生产的影响。根据黄金市场变化,对210矿区存下的工程矿、废石及遗留的浸渣进行回收再利用。工程矿和废石通过取样化验,将达标品位的进行处理,浸渣目前已处理1000余吨,新增金属量1公斤多。

根据公司经营实际,创新思维,遵照“绿色、环保”的发展要求,对矿山堆积多年的废石进行处理,变废为宝,美化矿山。紧紧抓住国家修建G30复道(二级公路)星星峡至柳园段的机遇,积极与施工方联系、洽谈,将金窝子矿区地表几十年积存的工程废石(花岗岩)销售给筑路施工方,实现双赢,在创收100多万元的同时,冶理恢复矿山地貌6.5万平米。

实践证明,开展“两学一做”学习教育,要找准学习教育的切入点, 把学习教育融入日常工作中,融入到企业的生产经营中,统一思想、凝聚人心,才能使学习教育接地气、有活力、见实效,实现企业持续健康发展。

   责任编辑:袁雪峰
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