当前位置:首页-两学一做在有色-基层视角

“四心”驱动改革新动力

喀拉通克矿业公司一矿党支部创新工作案例

2016年10月25日 11:41    来源:喀拉通克矿业公司

喀拉通克矿业公司一矿党支部,1989年成立,目前党员24人。近几年,一矿党支部紧密围绕生产中心工作开展标准化支部创建工作,以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标,在加强班子建设、制度建设、党员教育等方面进行了积极、有效地探索,取得了明显成效,使党支部的向心力和凝聚力不断增强。

多年以来,井下生产盘区采矿工作一直采用对外承包形式,而井下运输工作则由一矿负责,为此在人员管理、生产协调方面存在很多不便。2015年,喀拉通克公司积极响应集团公司号召进行深化内部改革,将一矿确定为公司首批改革试点单位,将井下运输项目进行外包作为试点项目。由于井下运输外包问题大家意见不一,还牵扯到外包中90名劳务用工的转接问题,一时间党员干部不知道从哪方面下手。为此,一矿党支部召开会议,将外包中遇到的问题和难点,所办事情的轻重缓急交由党员和员工代表讨论决定,谁认为哪个问题重要,就举手。就这样,党支部与党员、员工共同确定了“一协商、二沟通、三签订”的推进顺序,由一矿矿长与公司领导和外包公司进行协商外包项目问题,由党支部书记带领党员与90名劳务用工进行沟通解释,党员用日常教育的方法解决劳务用工的心理顾虑。最终完成与外包公司签订合同,劳务用工与外包公司签订劳动用工合同。这件事引发了一矿党员干部的深思,更启发了公司党委的思维。并针对党员议事情绪不高、监督力不强、责任心不高、作用发挥难等问题进行深入调研,对其做法进行了总结规范,形成了党支部“四心”工作模式。

一、强化党支部责任心,清楚“干什么”。

党支部在“关键在做”上做文章,主要通过三个环节:一是提出重大议题。围绕生产中心工作最重要、最迫切需要办理的事提出议题,经讨论形成初步的方案、广泛征求各方面意见、进行修定和完善、报上级党组织审查后,由党支部提请党员代表和职工代表会议通过。二是督促落实决议。指导党员、干部和工会、团青组织带头围绕决议开展活动,共同促进和督促决议的落实。三是检查落实情况。对决议落实情况党支部定期检查、考核,并将检查情况及时反馈给领导班子,并在调度会上进行督促整改。

二、党支部引导党员关心企业发展,让党员 “参与干”。

主要通过三种途径:一是征集党员意见。广泛征求员工对企业发展、企业管理等方面的意见和建议,并及时向领导班子反馈。二是党员参与酝酿讨论。对拟决议的重要事项,由党支部组织党员或党员代表、员工代表酝酿讨论,提出修改完善意见,为决策提供参考。三是组织落实决议。决议形成后,党支部积极发动党员带动员工落实决议事项,确保决策意图和员工意愿落到实处。

三、党支部增强班子决心,让领导干部明白“怎么干”。

主要通过三个程序:一是制定实施方案。围绕形成的决议,拟定工作步骤、落实责任人,形成操作性强的实施方案。二是组织实施决议。负责做好宣传发动、引导解释、日程安排等工作,确保决策事项落到实处。三是报告执行情况。定期向领导班子汇报决议的执行情况及下步工作建议。及时分析研究执行过程中的新情况新问题,需提交联席会议商定的,提出方案议定后组织实施。

四、党支部保障党员的监督心,让党员监督“规范干”。

主要通过三种方式:一是组织党员监督决策实施的全过程,要求党员及时将实施过程中发现的问题报党支部,由党支部反馈给领导班子,并督促整改。二是实行民主监督。党支部全程参与对重要事项的意见征求、决策议题方案的制定和重要事务的决策过程,每季度定期向领导班子报告监督情况。三是反馈员工意见。凡是员工对决议执行情况有异议的,经员工代表或十分之一以上的员工同意,党支部委员会可以以书面形式建议领导班子进行讨论;如领导班子7日内无正当理由不作出决定或解释,可以直接向上级党委反映。

通过“四心”工作模式的有效推广,基层组织强了起来,党员先锋模范更加深入人心,党的旗帜更加鲜明。

一是转变了方式,强化了党支部的责任。通过“四心”模式的运行,各单位重大事项从选题到决策、再到组织实施,党支部全程参与,使党支部的责任心更强了。

二是激发了党员对企业发展的关注,进一步得到了员工的理解。“四心”模式的运行,使党员进一步加大了对公司发展的关注度和参与热情,使党员真正参与到企业的发展和决策当中,使党员主动带头落实决策的实施和执行,并积极监督执行过程中出现的问题。员工在党支部的教育下,对公司的改革给予了更大的支持和理解。井下375皮带工张文进在与喀拉通克公司正式解除劳动用工合同的同时,就在同一张会议桌的另一侧,与承包喀拉通克公司采矿工程的温州盛达公司签订了新的劳动用工合同,张文进高兴地说:“党员都给我解释清楚了,我也想明白了,只要有工作干,有工资拿,在哪个公司都一样。”

三是进一步发挥了基层党组织作用。通过“四心”模式基层党组织更加知道自己该做什么,怎么做,改变了过去党政“两张皮”的局面,领导班子关系更加融洽,运行起来更加顺畅,极大的提高了工作效率,促进了生产。一矿矿长肖玉武说:过去大小事都是我来管,成天忙的团团转,有时候都忙的不知道从那开始,现在支部把方案、措施提出来,执行过程党员带头员工监督,提意见、找问题,现在大家都知道该怎么干。

四是激发了活力,促进了企业发展。“四心”模式既提高了党支部的责任心,也提高了党员和员工参与和监督的积极性,各项重大事项的讨论、决议、实施、监督,使党员更能发挥先锋带头作用,使员工更有凝聚力,主人翁意识更加突出,工作的执行更加顺畅,生产能力和工作效率得到进一步的提高。20163月,在2015年向外包单位移交90名员工的基础上,为进一步适应新的发展形势,喀拉通克公司进一步实施深化内部改革举措,一矿再次成功将采矿部分人员移交到了采矿外包施工单位。随后连续数月实现了采矿出矿8万吨以上的好成绩,全年完成采矿生产任务75.55万吨。

   责任编辑:袁雪峰
版权所有:9599116九五至尊vi有色金属工业(集团)有限责任公司    Powered by SiteServer CMS
地址:中国.新疆.乌鲁木齐市友好北路636号 E-Mail:xjysjt@126.com
电话:0991-4841560 0991-4840582 传真:4842362
新ICP备10003441号