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顾生春对下一阶段的工作提出明确要求

2017年11月08日 17:34    来源:哈图金矿    作者:赵金萍

116,哈图金矿副经理顾生春在安全培训课后,代表安全整改小组对前期工作进行了总结,对下一阶段的工作分别提出明确要求。

顾生春总结说,1-11月份,通过安全大检查、各类隐患排查和“回头看”工作,共查治隐患809条,现场查出各类“三违行为”及人员55次。他强调,虽然我们做了大量的工作,但隐患数量之多,复发率之高,说明公司的安全生产工作基础依然薄弱,一些管理人员对待安全工作作风漂浮、措施棚架、执行力逐级弱化,等、靠、要思想依然存在,重生产、轻安全思想依然严重,缺乏安全生产的紧迫感与使命感。

为保证今后一个时期的安全生产,顾生春提出,要以安全工作统领其他工作,认真落实集团公司督察组督查问题清单,全力以赴抓好现场管理,为此各单位、部室必须做好以下5项工作:1.认真落实集团公司督查要求,落实“两规一制”的背诵,让学习、抽查和考核常态化;2.认真梳理“两规一制”存在的问题,公司将成立专门的工作小组,使之更加符合现场、符合工艺、符合安全操作要求,便于学习掌握,便于执行考核;3.强化安全生产痕迹管理,制定符合生产实际的安全检查图表,规范检查,定期考核;4.通过梳理修订,进一步明确各职能部门所承担的安全生产责任并督促落实;5.落实培训管理要求,加大反三违工作,采取多种方式提升员工的安全意识。

对近期安全生产的安排部署是:一是提高认识,强化责任,做到责任到人,闭环管理,坚决杜绝任何生产安全事故的发生;二是认真落实“党政同责、一岗双责,齐抓共管、失职追责”、“三管三必须”、“分级管理属地管理”和“谁主管谁负责”的原则;三是认真落实领导带班制度,认真排查各作业面风险,发现问题,现场处理。四是继续大力开展隐患排查和整改闭环管理要求,将复发隐患与单位、部室月度考核和负责人薪酬挂钩考核,并于项目负责人挂钩处理,降低隐患复发率,规范现场施工管理。

顾生春还对各单位、部门的重点工作提出了具体要求。

 

   责任编辑:赵金萍
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