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伊犁公司团青工作新气象

——激发青年人才活力 助推企业创新发展

2016年12月07日 16:11    来源:西部黄金伊犁有限责任公司    作者:孟明

       伊犁公司团委在开展工作的过程中,充分发挥青工学历高、思维活跃、创造力强的特点,将助力企业改革、构筑青工成长平台作为团委工作的重中之重,以开展“QC、五小、合理化建议”科技兴企活动为载体,最大限度地激发了各族青年员工学文化、学技术、立足本职岗位创新的热情。 

 

以工匠精神为核心,发挥先进典型的示范引领作用 

伊犁公司积极打造劳模创新工作,借助劳动模范、技能人才的优势特长,充分发挥先进模范人物的示范引领作用。一是各车间都成立了职工创新工作室,为基层员工立足岗位,创新创效提供便利条件;二是公司重视对劳动模范、先进人物的宣传,通过树立典型,宣扬先进事迹点燃员工“建功立业”的热情;三是针对大中专院校分配来的学生、有色子女和转岗青工,团委积极开展“导师带徒”活动,从已获得劳模、行家里手、享受技术津贴和青年岗位能手等称号的职工中选定师傅,通过师傅“传技能带作风”来逐步提高青工的技能水平和创新能力,三年来共签订33份师徒合同。 

 

以班组设为抓手,持之以恒推进劳动竞赛 

各车间结合岗位性质,坚持开展各工种劳动竞赛,挖掘出一大批优秀青年技术能手。车间的“明星班组”建设,“标杆岗”激励机制,形成了劳动竞赛与班组建设相辅相成、互为促进的新格局。在竞赛活动中,基层班组从生产实际出发,鼓励青工多参与多思考,使学业务、搞创新的氛围日益浓厚。广大青年员工立足本职,主动参与班组管理、主动关注生产指标,积极开动大脑进行“小改革”、“小创造”,在节能降耗方面频繁亮出妙招,为企业开源节流、挖潜增效做贡献。 

 

以工作考核为机制,督促鞭策创新工作稳步进行 

公司团委将“QC、五小”的开展情况作为各车间党建工作一项考核内容,对所立“QC、五小”科研项目进行跟踪调研,及时反馈并协调解决项目开展过程中遇到的问题。 

 

伊犁公司青工在解决生产难题、优化工艺、改造设备等方方面面中逐渐显现出了中流砥柱的作用,而这些成果的应用有效解决了生产中的实际问题,为企业带来了巨大的经济效益。在近两届获奖的“QC、五小、合理化建议”成果中,青工发布的项目占据了越来越大的比例。在2014年伊犁公司第七届“QC、五小、合理化建议”成果发布会上,青工获奖项目占获奖成果的70%。其中QC一等奖《泥砂分选提高浮选回收率》,通过提高浮选回收率,一年可多创造经济效益上百万元;2016QC组一等奖成果《调整触媒充填方案降低药剂及能耗成本》,通过实践验证后可大大降低药剂和能耗成本,每年可节省约80万元。 

 

今后伊犁公司将继续加大力度,想方设法激发广大青工参与技术创新活动的热情,引导其足本职岗位,提高创新能力,为伊犁公司的发展壮大提供源源不断的动力。

   责任编辑:其曼古力
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